台灣經濟與社會未來要能持續發展，關鍵在於提升台灣的競爭力。以我個人的經驗加上最近觀察產學界的觀點，就是要打造台灣成為「華人優質生活創新應用中心」做為未來台灣發展的大方向。
很重要的是，台灣未來的發展要由「降低成本」走向「創造價值」，從製造業走向服務業，從「科技創新」走向「人文創新」。台灣未來經濟的發展應以服務業為核心思維，服務業和各個產業均有關係，從農業到製造業，全民均可動起來，以文創為元素，一起提升產業的附加價值。
對於政府近來積極拚“有感”經濟，希望在短期內就讓人民對成果有所感受，但這除非是奇蹟出現否則並不可能達成，因為當前全球的經濟仍然面臨嚴峻的挑戰，且台灣面對國際競爭所需要的新核心能力的累積與投入依然不足。
因此，我不認為政府現階段該給社會大眾短期就會翻轉的期待，反倒是在面臨發展的困境時，大家更要坐下來從長計，投入做對的事情。
大家也要了解，政府的資源有限，如果大家都只是爭資源，則資源是永遠不夠的，反倒是在發展策略上應該重新聚焦，找到新方向，逐步累積，為未來創造價值，如此也才能創造更多新的資源投入。
現在政府拚的“有感”，我並不完全認同，因為為了讓人民在短期內“有感”，這些政策往往不平衡、不持續，資源也未能做最有效的利用，且往往為了“有感”，政策也容易流於追求創造「有形」、「直接」、「現在」的效果，而忽略「無形」、「間接」、「未來」的影響，存在半盲思維的政策。
所以我對於政府拚“有感”政策的建言，是政府應該突破半盲思維，在追求有形的感受之外，也要重視人民的幸福感與希望感這些無形的感受，同時要避免施政落於只追求短期有感，而只將資源照顧特定的族群，卻導致不同族群間的不平衡，或未能讓資源有效利用。
因此真正的“有感”施政，應該是要建立在大家的共識上，讓大家能對未來感覺到希望，用新的思維，在現有的資源下，重新檢討資源及時間的使用，挪移一些資源，用來建立未來發展需要的能力，同時建立新的機制，國家社會才能發展出新的勝利方程式。
以政府開發新的科學園區為例，從中央到地方都是以過去科學園區的開發經驗套用到現在，但過去成功的思維不見得能適用到未來，很多有識之士也認為，如再延用過去開發科學園區的經驗，已不符未來所需。
我認為，很重要是思維是，科技創新要以人為本，未來開發新的科學園區應該是以「人文與科技整合應用的園區」為概念，和在地的生活文化密不可分，並發展以生活文化為本的服務業為主。
因此，如果國科會推動的中興新村高等研究園區乙案，仍以舊的思維－“科技研發”來發展，客觀的週遭條件尚不成熟，將不知如何定位未來的發展性；反觀，如能有所突破，以新的思維－“社會科學”做為未來發展的核心，則將或可成為新的試點計畫。
對於政府在此計畫有限的資源及預算，我也建議國科會應先挪出少數預算，委託專業單位，邀集各界集思廣益，提出願景及發展策略，並進而舉辦研討會與公聽會，凝聚各界的共識。
做這些事並不需要擴大原有的預算及資源，只要挪出部分的資源聚焦到新的方向，很重要的是，政府的資源要跨部會的整合，民間的資源則要跨產業的整合，挑戰雖然很大，卻能為國家社會建立起新的發展模式。
只要我們把眼光放遠，步步為營，逐步累積成效並建立信心後，再加碼擴大，這是很務實的發展策略，也有助我們調整資源朝新的方向來發展，而不會浪費社會的資源走在老路上。
（作者為宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長 施振榮）