新閣上任後，積極推動「富民經濟」，這個“富”字是動詞，很重要的精神是要讓人民的生活品質能普遍都感受到有所提升。我認為，要實現「富民經濟」的政策理想，除了在人民物質生活上的提升之外，很重要的關鍵將是人民精神生活的提升。
因此，如何讓人民能多接觸藝文創作，是推動「富民經濟」具體可行且實際的方式，而且還可以讓物質生活與精神生活更為平衡，而要讓一般人也能多接觸藝文生活，這就需要大家先養成藝文消費的習慣。
台灣是個十分多元化的社會，要讓大家養成藝文消費的習慣，有兩個重要的關鍵：其一是藝文消費必須方便且消費門檻平易近人，如此才能加速推動全民藝文消費的普及性；其二則是要建立起藝文行銷推廣的平台與管道。
為了協助藝文界以藝文社會企業的運作模式，為藝文生態創造永續發展的機制，去年6月我與國藝之友特別發起由國藝會正式成立「藝文社會企業育成專案」，希望為藝文界引進更多企業界的資源，為企業界與藝文界搭起「藝企合作」的橋樑，至今共有14家企業參與發起。
而且本專案提出「藝文社會企業」的運作模式，是要以社會公共利益為首要目標，以具有企業精神的策略，除了將本專案所得的盈餘再投資外，並以其成效吸引更多資源參與，期望為藝文生態創造生生不息的發展機制。
專案成立後，近八個月以來，我與國藝會同仁以及部分發起企業的福委代表，都積極投入討論及規劃未來我們所提供的產品及服務，同時也正式將我們專案品牌名稱命名為「藝集棒」。取名為「藝集棒」，就是希望藉由國藝會匯集藝文與企業界的力量，讓企業員工能藉由藝文來提升其幸福指數，最終成為幸福企業。
「藝集棒」今年開始已正式對外提供服務，初期我們鎖定企業為服務對象，希望透過企業負責人以及福委會，將我們所研發規劃的「文化旅遊」（包括深度文化旅遊、國民文化旅遊）、「藝文賞析」（包括表演藝術賞析－微型演出、售票演出、藝文尾牙活動推薦；藝集棒講座；藝集棒藝廊）等，推薦給企業。
我也希望除了參與本專案的14家發起企業之外，未來能有更多的企業共襄盛舉。我也期待企業界未來能參與更多藝文活動，同時將企業福委會每年預算中的20%投入藝文消費，特別是在員工旅遊方面能加入更多藝文的特色及元素，透過國藝會來推薦文化旅遊行程的安排。
相信只要企業的負責人與福委會能充分與企業員工溝通，讓藝文消費成為員工消費的項目，由企業率先做起，相信對於普及藝文的發展，及促進企業員工的幸福指數定能有所幫助。
如果能藉由企業的藝文消費來協助拓展藝文市場，相信對於活絡藝文創作也將有所幫助，同時在市場帶動下，也將有效提高藝文創作的價值。
普及台灣的藝文消費市場，需要更多有心人的投入，我也相信藉由全民藝文生活的提升，將是政府推動「富民經濟」最立竿見影的有效方式，在此也呼籲更多的企業一同與國藝會攜手合作，一起來拓展台灣的藝文消費市場，提升全民的幸福指數！
（作者為宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長 施振榮）