施振榮，宏碁集團創辦人。本書的訪問內容，著重施先生自交通大學畢業後投入電子業，與創業夥伴於1976年創辦宏碁的歷程；以及宏碁因應變化迅速且高度競爭的產業環境，自1990年代迄今，啟動三次再造的回顧與檢討。施先生並總結過去的宏碁經驗，以整體的眼光及策略性思考，對台灣科技業的未來提出看法。附錄〈理論與實證：宏碁的企業管理模式分析〉由袁經緯撰寫，以錢德勒命題分析宏碁經驗，提供讀者參考。
書中五大章節包括：
第一章 1960至1980年代：創立宏碁
第二章 1990年代：國際化的挑戰
第三章 2000至2010年代：致力發展品牌
第四章 2010年以後：雲時代的變革
第五章 思考台灣產業的未來：施振榮觀點
附錄 理論與實證：宏碁的企業管理模式分析