施振榮Stan哥於2020/12/11日應邀出席科技管理學會年會，Stan哥身為科技管理學會的第三屆院士，特別以「王道領導哲學與實踐」為題在學會30週年活動上演講，分享王道思維與創業經驗。
施先生指出，今天談的王道，並非談帝王之道，而是大大小小組織的領導人之道。「創造價值、利益平衡、永續經營」是王道的三大核心信念，領導人要以王道精神來為社會創造價值。
他強調，所創造的價值要從「六面向價值總帳論」來看待事物的總價值，在「有形、直接、現在」的顯性價值外，更要重視「無形、間接、未來」的隱性價值。也唯有透過不斷創新創造價值，持續建構一個能共創價值且利益平衡的機制，才能達到永續經營的目標。
且社會價值由所有利益相關者共同創造，他指出，利益（也有六面向）是創造價值的重大誘因，只有利益平衡才能確保發揮團隊力量及持續合作。
很重要的是，從王道來看利益平衡，所謂的「平衡」並沒有絕對的平衡，只有相對的平衡。此外，利益平衡是一種動態的平衡。平衡隨著時間與狀況的不同，平衡的機制也需要隨時加以調整。
他也分享他的座右銘。他說，「挑戰困難、突破瓶頸、創造價值」是他的座右銘，創業以來也都奉行這個理念。人生要有意義，就在於能夠創造價值，對社會有所貢獻。而要創造價值，首先就要能突破瓶頸，因為現存的瓶頸往往是妨礙價值展現的所在。
他也因此養成一個習慣，就是每天醒來，總是思考著社會還存在哪些問題等待要被解決，因為如果社會上已經沒有困難的事需要去解決，那他就不想醒來了，因為活著就沒意義了。
施先生以此信念周而復始，尋求創新價值。而要創新價值很重要的一個觀念，他指出，就是用「Me too is not my style 」（跟隨非我風格）的心態，才能找到創新之路。
在新經濟的發展下，他也特別提出應以「新（多維）微笑曲線」，面對未來，台灣要轉型升級，未來就要進行跨領域整合才能創造以用戶為中心的新價值，藉由共享資源，攜手共創有形與無形的效益，落實在「體驗經濟」與「共享經濟」創造價值，這就「新微笑曲線」的精神所在。
而面對未來的新挑戰，施先生也提出，台灣未來的新願景就要以成為世界的「創新矽島」（Si-nnovation Island）為定位，並打造台灣成為東方矽文明（Si-vilization）的發祥地。
他一路走來的人生很享受無中生有的成就，不斷創業，由0到1的探索的過程，且面對未來總是反向思考、正向樂觀，並不斷探礦、分享採礦。
雖然如今施先生已由宏碁退休，但沒有從社會退休，繼續盡個人的社會責任(PSR)，也在新(多維)微笑曲線的思維下，投入文化與科技整合的科文双融、產學共創、王道經營管理研究中心、智慧醫療國際化等志業，希望繼續對社會有所貢獻。
