日前日本DRAM大廠爾必達宣布聲請破產保護，對台灣DRAM產業未來的前景與發展可說是一記重擊，面對全球大環境的變遷，台灣DARM產業下一步該怎麼走，不論台灣DRAM產業或爾必達，是否還有機會找到新的出路？我認為關鍵就在「王道精神」。
所謂的「王道精神」，其有二個最重要的核心內涵，一是要能為社會創造價值，另一是要兼顧所有利益相關者的平衡。
多年來台灣DRAM產業發展至今，整個產業生態的發展已無法為社會創造合理的附加價值，然而DRAM產業由於投資金額及人才龐大，仍耗用社會有限的資源，這是不王道的。
因此我曾經建議，面對韓國三星在DRAM產業的崛起，台灣DRAM產業未來發展的策略可以「聯美日抗韓」，或甚至不要再浪費青春，及早將社會有限的資源投注到其他更能創造附加價值的產業領域等，做為思考方向。
而在爾必達聲請破產保護後，全球DRAM產業版圖又將重新洗牌，在此台灣DRAM產業再次面臨轉型的關鍵時刻，我認為這是一個轉機，台灣可以從王道精神的思維切入，評估出面接手爾必達的技術與人才，讓未來從DRAM的技術研發到生產製造都留在台灣，才能使台灣DRAM產業的未來發展有所突破。
而其中一個很重要的關鍵，就是主導人必須要思考台灣與日本所有利益相關者的平衡，包括對員工、股東、債權人（銀行、供應商等）、產業生態等，以此為出發點，聯合台日之力，將爾必達的“剩餘價值”重新組合後再出發，以讓這些資源重新發揮效益。
對此產業變局，台灣DRAM產業如果能掌握爾必達現有的技術與人才，長期投入資源，以迎頭趕上，加上台灣在半導體產業與資通訊系統的人才，未來在全球DRAM產業台灣仍有領先的機會。
如果任由韓國在DRAM產業領域獨霸，長遠對台灣產業的發展也有不利的影響，且將導致全球產業生態的發展不健全，因此我認為台灣應出面與日本方面進行溝通，爭取與爾必達攜手合作，站在先保護既有所有利益相關者的立場，進而架構新的合作模式，由台灣來主導，並平衡日方的合理利益，進而攜手創造新價值，以對世界有所貢獻。
當然要做這件事將是極大的挑戰，且要推動DRAM產業的轉型也需要各界的共識與支持，如能以王道精神做為中心，透過創新的思維，相信台灣DRAM產業突破困境找到新出路。
在此過程，我也期待DRAM產業既有的參與者能改變思維，了解延用過去產業發展的策略與模式已不可行，台灣DRAM產業長此以往將不具競爭力，因此台灣必須重新思考產業發展新模式，調整策略進行重整方能帶來新的機會。
如果以籃球競賽來舉例，過去台日DRAM產業由日方主攻、台灣助攻的合作模式不得要領，導致台日雙方在全球DRAM產業的競爭力都不足，因此我建議，下一步應由台灣擔任主攻、日本助攻，方能成功得分！
很重要的是，在此產業發展的關鍵節骨眼，沒有面子的問題，只有能不能贏的問題，贏者才能在全球競爭激烈的產業環境中存活下去，這是很現實的問題。因此台日雙方的參與者與利益相關者應該都要放下面子，架構一個新而能贏的合作架構，為台日DRAM產業合作開創新局面，先有裡子、再談面子。
（作者為宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長 施振榮）