時值台灣經濟轉型發展的關鍵時刻，我認為台灣未來發展的機會，就在服務業國際化！相對於台灣過去產業發展主力的製造業而言，服務業未來的發展將有“千倍的機會”，當然相對也有“百倍的挑戰”等待我們去克服。
所謂“千倍機會”，我的算法是：
2 (GDP) X 5 (附加價值空間) X 100 (市場空間) = 1000
由GDP的角度來看，在已開發國家的服務業GDP規模往往是製造業的兩倍以上，加上服務業未來可以改善的空間及其效益遠大於製造業，估計至少可以創造五倍以上的附加價值，且如能複製到海外市場，未來的發展空間至少是在台灣市場的百倍以上。因此我說發展服務業未來的機會是千倍以上。
至於在挑戰方面亦不小，所謂“百倍挑戰”的算法是：
5 (創新價值) X 20 (國際經營) = 100
畢竟台灣產業發展過去的強項是在製造領域，台灣的製造已具國際級水準，惟服務業要具備國際級的競爭力仍面臨極大的挑戰！除了服務業要能提供具有容易複製的創新價值服務（難度五倍）外，且國際經營的挑戰難度挑戰又高了20倍，因此整體服務業國際化的挑戰相對製造業將有百倍以上的挑戰！
服務業未來發展的機會很大，相對挑戰也大，但我相信只要能挑戰困難、突破瓶頸，這也是台灣經濟與產業發展轉型的關鍵契機。我相信這將是台灣未來轉型發展30~50年的希望工程。
當然要推動台灣服務業國際化，首先在台灣必須要先有創新整合的實務優質案例，且必須要有相對多的標準化以利複製，同時借重台灣在科技產品及資通訊平台領域的優勢，以利控制品質、成本，並在海外複製容易，也要重視長期的品牌經營，才能創造應有的價值。