施先生（Stan哥）於2019/07/06日應交大管理學院EMBA邀請並以【全球經營視野】為題演講，施先生在演講中與學員們分享王道思維、台灣願景定位與發展策略及宏碁三次變革再造的經驗，特分為上、下集對外分享。
所謂的「王道」是與時俱進的管理哲學與策略思維。它是兩千五百年前的為王之道，更是兩千五百年後的領導人之道。
「創造價值、利益平衡、永續經營」是王道的三大核心理念，且所創造的價值要從「六面向價值總帳論」來看待事物的總價值，在有形、直接、現在的顯性價值外，更要重視無形、間接、未來的隱性價值。也唯有透過不斷創新創造價值，持續建構一個能共創價值且利益平衡的機制，才能達到永續經營的目標。
對於台灣未來的發展策略，他也建議，台灣要以研發製造的優勢，建立以王道思維之全球夥伴生態，並以氣長策略，長期經營國際品牌。至於在提升台灣競爭力的新思維，他指出，要從降低成本走到創造價值、從製造業走到服務業、從自製率走到附加價值率、從科技創新走到人文創新。
對於台灣的定位，他指出，過去台灣曾經是啟動全球電腦，半導體產業典範轉移者，面對未來的全球發展大趨勢，台灣應該要以「全球高科技硬體的創新及研發製造服務中心」為定位，並聚焦以華人優質生活創新應用，借重矽島、強化創新，打造高科技高感性的東方矽文明。
他並建議，政府應以政策來引導新思維：以右引左，創造需求，並且由上而下，資源策略性配套，進而建構國內外能複製的最佳典範，並借重國際夥伴，一起進軍國際，讓台灣成為國際科技公司在亞洲的研發後援區域總部。
最後，他強調台灣要有「內需帶動外銷」的新思維，政府應善用有限的國防、教育、交通、衞福等內需市場，來扶植現有產業升級轉型，並提供合理條件促進良性的產業發展環境。
