台灣是個充滿創業精神的地方，也因這樣的創業精神，造就許多台灣國際級的企業在全球開疆闢土。不過，近年來老一輩的創業精神似乎在年輕一代的身上較少看到，取而代之的是追求小確幸的生活。
如何讓這些小確幸為台灣創造更大的價值？其實年輕朋友在各行各業所創造出來的小確幸，可以當成未來發展的基礎，如何透過有效的聯網平台讓這些能量重新組合，建構一個可以共創價值且利益平衡的新生態，就能產生相對更大的新力量。
追求小確幸是目前台灣年輕人的創業特色，也是優質生活多元化的一種體現，要擴大所能創造的價值，我認為很重要的做法就是「大量客製化（Mass Customization）」，發揮彈性、速度快、成本低的優勢來面對市場各種需求，台灣未來如能建構這種文化，將會是未來的經濟奇蹟。
小確幸可說是一種創意經濟及體驗經濟的體現，未來有很大的發展潛力，台灣目前的限制在於：1.市場太小；2.中小企業各自為政。不過與其把這個當成限制，不如接受它，並借重它。反倒是大企業往往較缺乏創業精神，缺乏彈性，成本也較高，而我們的限制反而是中小企業的優勢，更能面對市場多變的需求。
台灣的年輕人已在許多不同領域建立起小確幸的能量，要擴大效益，下一步就要一起“打群架”，我相信如果透過智聯網平台，台灣的中小企業在平台上透過Virtual的合作模式來分工整合，創造可複製的價值，聚焦發展華人優質生活的各種創新應用，一起攜手打國際市場，掌握國際化及全球化的機會。
且所謂“虛擬Virtual”的英文原意並不是指“虛”的，而是具體的、有效的方式。虛擬的合作模式是為了更有效的運作來為社會創造價值，可以集結大家的力量降低風險並增加彈性，並將既有的限制翻轉成優勢。
每一個在台灣市場成功發展的小確幸，都有其價值所在，透過智聯網平台，以標準化的各種裝置來傳遞價值，進而滿足市場的各種需求，創造出更大的價值，讓小確幸的價值最大化。且在心態上，為了追求共創價值，年輕朋友要樂意被整合，如此才能讓價值體現，如不願配合，價值終將受限或閒置。
我也看到許多台灣年輕人為解決社會上的小農、食安、創業、老人化等等問題而成立了社會企業，以企業經營的思維解決社會問題，建立生生不息的機制，年輕朋友帶著熱誠也從中得到成就感，這也是另一種小確幸，如果他們解決社會問題的模式可以在台灣建立典範，未來還可進一步推廣至國際社會，擴大創造價值。
我也要鼓勵台灣的年輕朋友，在開創小確幸之際，不放棄大未來，要有更大的企圖心，將既有創造的價值進一步發揮，如果能將每一個小確幸擴大累積起來，相信就是華人優質生活創新應用的未來願景，開創台灣的新經濟奇蹟。
（作者為宏碁集團創辦人／智榮基金會董事長 施振榮）