數位時代來臨，消費者對數位音樂的接受度日漸攀升，傳統透過唱片行購買CD的消費行為，也逐漸轉移到透過網路線上收聽音樂，讓數位音樂消費巿場蓬勃發展。
在消費者的消費行為已改變下，對於音樂著作權的收費機制，我認為未來也應該要有新的思維，應和原本的收費機制有所不同。尤其以往公播權的授權金主要來自電視台與廣播電台，個人消費者則來自唱片、CD銷售的權利金，但在網路時代，這些傳統的音樂通路都將式微。
如果只用舊思維來收取音樂著作權的權利金，一方面傳統通路在逐漸式微下，能收到的權利金將慢慢減少，加上網路無所不在，未來與消費者之間的侵權糾紛將會增多，著作權人要在網路上抓侵權也將疲於奔命。
在數位時代，音樂著作權的權利金應有不同的來源與形式，要思考如何才能對著作權有所保障，同時也要方便消費者，才能共創雙贏。王道的精神就在於要創造價值並追求利益平衡，如此才能打造一個可以永續的產業生態，所有利害相關者都會是贏家。
因此，我呼籲要建立音樂著作權的新收費機制，擁有音樂著作權者也要及早改變思維，超前部署，改以消費者點閱收聽的次數來收費，而非一次就要求要收取一年一筆定額的費用，如此才能建構一個共創價值且利益平衡的新機制，也讓居中推廣音樂者才有誘因。
新機制雖然初期音樂著作權的權利金收得較少，但如果音樂受到消費者歡迎，長期算總帳不見得不划算。但如果沒有建構新機制，對參與居中推廣音樂的加值者來說，會入不敷出，加上初期對巿場沒把握，反而沒有誘因來加值創作或推廣音樂，成為參與推廣音樂的瓶頸，長期將造成音樂巿場萎縮。
音樂就是要愈廣為流傳，愈多人喜歡，所能創造的價值就愈高，如果受制於一次要預收一整年的權利金，造成推廣不易，沒人有誘因去推廣時，反而會讓許多好的音樂逐漸由巿場中消失，也收不到權利金，這反而對著作權擁有者不利，消費者也聽不到好音樂，造成雙輸的局面。
因此，我特別呼籲對音樂著作權的權利金應建立起新機制，透過計算消費者的點閱收聽次數，來參與各種收入分配的分潤機制，如此有意推廣音樂巿場的人，方能突破現有著作權權利金的瓶頸，建立一個共創價值且利益平衡的音樂新生態，可以將音樂巿場愈滾愈大。
台灣數位音樂巿場發展至今，已有許多人投入很多的努力，希望能建立一個健全的產業生態，不過目前發展還不是很理想，期待經濟部智財局及文化部等有關單位，能邀集包括音樂創作者、音樂版權管理者、重製加值者、消費者代表一同集思廣益，討論建構一個可以共創價值的新機制，並參考國際上現有的模式，為台灣數位音樂的未來建立一個對的機制，以促進產業生態健全發展。
（作者為宏碁集團創辦人／智榮基金會董事長 施振榮）