為了改變台灣歷史與未來的建築要上樑了，我們也期待學生8月可以在這裡上課。
講到交通大學，博愛校區在六零年代設立了最先進的半導體實驗室，目前全世界最先進的3奈米半導體廠則是設在南科，這可能是台灣在高科技業界競爭關鍵所在，因為半導體就是台灣電子產業的核心，台灣現在正是面對轉型升級的時機，升級的方向相對來說是清楚的，但轉型的重點是思維的翻轉，建構一個不同的機制，在這個新的機制下，人的行為才會慢慢地把過去的慣性作調整，迎接新的發展。
產業一定要轉型和升級，因為我們希望有限的市場和有限的資源，可以發展相對高附加價值的產業，不只是高科技產業，傳統產業也一樣，勢必要轉型。這裡我要特別強調，或許學校的同仁不一定同意，但高等教育也需要轉型和升級，學校的研究題目應該要對全球社會有貢獻的大題目，過去大家專注在自己的研究領域，現在應該要將研究能量放在對人類社會衝擊力道最大的方向，今天我們所談到的產學共創新機制，就是一個新的開始。
產學共創新機制不是只有產業轉型升級，學術也要轉型升級，共同建立一個有相互共創價值、生生不息的新機制是很重要的。過去我常常談依法想辦法，是在既有的機制上用新的辦法來處理。很明顯的，台南校區過去不斷在發展，都是利用企業的資源，例如奇美樓和宿舍，都是企業捐贈的，我們感謝他們對交大的貢獻，但是這個致遠樓又不太一樣，它是企業參與、置產在這邊，但是學校在這個致遠樓取得30%的空間，再加上管理權，共同建立一個新的營運機制，很多學校對交大都很羨慕，主要的理由是因為進入傳統的公務體系來興建一個建築，可能要花很冗長的時間，但林教授帶領了新校區推動小組團隊，跟國產署、教育部都確認過這是一個可行的新機制。
轉型升級的路途是很遙遠的，所以除了致遠，還要能同行，這個機制是顯性的，就像博愛校區的半導體實驗室，是我當年作論文的地方，致遠樓在學術轉型升級的過程中是一個看得見的東西，但是它實際的成果會比看得見的還要多，這只花了一年就蓋起來，但是要落實轉型升級，要開花結果可能要花上二十年，要改變世界，需要大家有熱忱，有信心，感謝大家!
施振榮Stan哥