施振榮（Stan哥）於2018/09/09日出席由智榮基金會主辦的【2018醫療機構CEO論壇】活動，邁入第十年，今年醫療機構CEO論壇以『醫療產業的數位轉型-跨領域整合創造新價值』為主題，希望藉由與會講者的分享與對談，協助台灣醫療業面臨數位轉型的新挑戰，同時也期盼藉由未來跨領域的整合，有助醫療機構創造新價值。
施先生在論壇中以「新微笑曲線 跨業共創新價值」為題分享，他在1992年提出「微笑曲線」理論，時隔25年，隨著產業的轉型變化，他提出新微笑曲線，強調面對體驗經濟與共享經濟時代來臨，要以用戶的體驗為終，以現有/有限資源如何共享為始，研發並探索新的商業模式，如此才能有效落實。
此外，他也鼓勵醫界要由王道的思維出發，以人為本思考，尋找價值所在，才能與所有利害相關者共創價值，並建立利益平衡的機制，如此才能永續。且從王道來談利益平衡，平衡是相對而非絕對，且平衡是一種動態的平衡，隨著時間與狀況的不同，平衡的機制也需要隨時加以調整。
面對資源與利益重置的挑戰，他也建議，如果從有限的顯性價值出發，往往很難調整到一個平衡點，反而如果由間接、無形、未來的隱性價值出發，把隱性價值放大，以未來的希望較容易得到相對的平衡。
過去，台灣已是全球3C產品物質文明的主要貢獻者，未來我們應該以華人的優質生活為目標，提供創新的具文化特質的產品及服務，硬體整合具華人文化特色的應用軟體及服務，以東方矽文明（以矽科技為中心）與西方雙融為人類文明做出貢獻。而健康醫療正是人類文明未來發展的重點。
科技與醫療是台灣最優秀兩大類人才，期盼這兩個領域的優秀人才，未來進一步跨業攜手合作，為打造矽文明而努力。他也期待科技業與醫界可以共創新智財、共享成果，讓醫師睡覺時靠IP也有收入！
