國科會朱敬一主委日前在媒體上發表文章談「台灣往何處去？」讀後頗有感觸。近三年來，我積極推廣王道思維，相信「王道」可以針對當前台灣的諸多問題，提供不同思考方向。
首先，王道的三大核心信念是「永續經營」、「創造價值」、「利益平衡」。國家社會要能永續發展，最重要的就是要能創造價值，且所有利害相關者的利益要能達到平衡。從這個角度來看，台灣未來要永續，要往更好的方向走，關鍵就在台灣可以創造出什麼價值？以及所有台灣的利害相關者的利益能否平衡的問題。
且很重要的是，要創造價值，必須思考「六面向的價值」，也就是我所提出的「六面向價值總帳論」，要由有形／無形、直接／間接、現在／未來這六個面向來思考所創造的總價值。
過去台灣在資本主義、民主政治的發展過程中，加上人性的盲點所在，大家對顯性的價值（有形／直接／現在）較為重視，卻忽略了隱性的價值（無形／間接／未來），但對台灣整個社會未來的發展而言，創造隱性的價值更應受到重視。因此，要提升台灣未來所能創造的總價值，就要由提升隱性價值來著手，才能讓目前已面臨成長瓶頸的顯性價值有所突破。
這也是領導人需要先認同的新思維及視野，並進一步影響到各層領導人，才能帶領台灣繼續創造更大的總價值，特別是創新的文化、社會的價值觀與教育的環境（家庭／學校／社會），都是台灣未來很重要的隱性價值，更需要長時間的投入。
台灣現在主要面臨三大發展瓶頸，包括：「價值的半盲文化」、「資源的齊頭文化」與「行政的防弊文化」。價值半盲文化讓人只重視顯性價值而忽略隱性價值，不利長期永續的發展；資源齊頭文化則是假平等，瓜分資源，但卻未能帶來創造價值的動力；至於行政防弊文化則是往往為了防弊，導致大家的開創性不足，瀰漫一股寧可不做不錯的氛圍。
這三大社會文化瓶頸會妨礙台灣的進步與發展，根本解決之道，如同朱主委所言，就是「台灣需要改變」。要帶動台灣的改變，領導人就要換腦袋，以全新的思維來面對問題，法規需要更新，社會思考也需要更新，跳脫出以往的政黨思維，尋求突破創新的新機制來創造價值，例如破除行政防弊文化才能讓大家的潛能與社會能量進一步發揮，破除半盲文化才能更全面性地看待事情，做出正確認決策。
此外，面對全球大環境的變化，台灣該如何提升本身的競爭力？我認為在思維上，我們要由過去從降低成本的思維轉換到創造價值的思維，台灣產業發展也要從製造業擴展到服務業，從過去強調自製率轉換到強調附加價值率，更重要的是要從科技創新進而人文創新。
隨著典範已轉移，面對未來，台灣要能繼續創造價值，就要從最根本的思維上轉換，重新建立創造價值的能力。當然，這需要有魄力的領導人由文化的與價值觀的角度切入，慢慢改變轉移，建立起新的機制，並強力對外溝通宣導以形成共識，並透過新的法令慢慢建立起新的環境。
台灣是全球的一環，如果所創造的價值只為台灣所用，如因政治選票的操作而採行保護主義，則台灣所能創造的價值將是受限的。台灣的未來需要更自由化、國際化，面對國際競爭，站上國際舞台，台灣所創造的價值才會放大好幾倍，台灣的人才也才有發揮的舞台，讓台灣對全世界做出更多的貢獻。
（作者為宏碁集團創辦人／智榮基金會董事長 施振榮）