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施振榮 王道百問061:換領導人會造成公司部份虧損,如何避免?
施振榮 王道百問062:引進空降的專業經理人做為主管,對企業會有何影響?
施振榮 王道百問063:接班人策略以內升或空降何者為佳?
施振榮 王道百問064:企業要永續經營,找對人才最重要,但要找到價值觀相同、具有學習態度、且open-minded的接班人,似乎很難? 如何預作準備?
施振榮 王道百問065:企業在接班時可透過哪些方式來確保王道精神的延續與落實?
施振榮 王道百問066:小企業如何交棒、傳承?
施振榮 王道百問067:如何避免企業家族化?
施振榮 王道百問068:成功是人,失敗也是人,有什麼機制可預防人為失敗?
施振榮 王道百問069:可以改變人做事的SOP,但無法教導人去負責和創造,如何突破這問題?
施振榮 王道百問070:人才一代不如一代,該如何培養?
施振榮 王道百問071:企業如何找到"對"的人才?
施振榮 王道百問072:提拔了一位主管,卻造成其他同事的不滿而離開,應如何處理?
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